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十大网赌网址

来源倍道而進網
2020-11-26 02:46:29

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TOP5:度財滴滴順風車聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南 :度財回家篇》吳聲(場景實驗室創始人):滴滴順風車聯合上海彩虹室內合唱團打造跨界作品《春節自救指南——回家篇》 ,是對“場景流”這一新物種關鍵詞的最好示例。劉偉(致維科技CEO):網易通過對於當下女性流行話題的解讀,給女性很強的代入感,引起共鳴,引發傳播效應,突出品牌關注女性的特點。我們對中國傳統文化有著一些禁錮思維定式,公布隨著數字化時代的到來,通過生動略帶耍寶的方式展現傳統文化,是一種大膽的嚐試。案例:年第淘寶造物節曹淼:年第淘寶造物節就屬於一種嶄新的跨界營銷玩法,不僅將淘寶品牌與科技,藝術,原創等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯,而且由於將AR,VR,亞文化,新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中,使得大家對於淘寶對於世界的創造力有了更大的想象力延展。

蔣美蘭(費芮互動CEO):最棒的營銷是能直接串聯到產品自身,而不再拐彎抹角。TOP8:即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創意總監):即刻是一個神奇的社交app,它能夠實時提醒用戶 ,你關注的明星又秒刪微博了,B站四大天王又更新了之類,而惡搞川普推特的這一波營銷,與它自身功能遙相呼應。

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如果我們真正意義上挖掘到了場景的痛點,就找到了流量。我們發現 ,從評委們的評語中可以明顯感受到,其中一個詞被反複提及的頻率最高 :創新技術手段的運用;另外一個則是“品效合一”。你本可以認為這些傳播與產品無關 ,無論廣告是否炫酷,車是什麽樣還是什麽樣。非常“野狗”範兒的點評,現場三水老師又會怎麽分享W的那些刷屏案例呢?來現場活捉。

蔣美蘭老師將現身虎嗅WOW!現場,複盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出並刷屏的。TOP2:味全被玩壞的“拚字瓶”李國威(聞遠達誠創始人):拚字瓶以單個字出現,相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發用戶參與。巧妙運用社交的強關聯性 ,不用自身APP而用人人皆有的微信,來完成e-Gifting的任務,蔓延速度快且直接。我們還附上了評委點評,有不少金句是可以裱起來的,一起來看看吧。

綜合了專業評委(權重占比90%)和大眾評委(權重占比10%)的投票之後,最終的TOP10就是他們啦:TOP1寶馬:《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全:被玩壞的“拚字瓶”TOP3Keep:首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮:《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車:聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南:回家篇》TOP6SKII:《她最後去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》談論哲學問題TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮:Angelababy直播2小時賣10000隻口紅TOP10陌陌:《做一隻動物》呼籲年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背後的操盤手們!那麽,評委對這些案例是怎麽評的、怎麽看的呢?評委曹淼(年輕盟創始人,人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”,他個人最看重這五個維度:1.案例的創新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關度;5.對品牌各指標提升的意義。以下是評委們的精彩點評,有不少金句是可以裱起來的。

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評委楊飛(神州優車CMO)則表示所謂的“名氣大”並不是選擇的標準,而是更加關注案例的這兩個特征:1.基於移動端技術和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一,效果轉化明顯(即便沒有數據根據本人和身邊朋友也能親證的)。在這個跨界案例中,“體驗”的設計來自於對“春節回家”這一場景的深入洞察 。

陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮,以#做一隻動物#為主線,向年輕人宣揚回歸本性 。沒什麽好說的 ,盡可以玩味 ,嬉罵或不屑它,但它仍會在未來的一段時間裏又辣又硬的存活於消費者的心智中,並占據獨一無二的消費選項,某種意義上,是中國式互聯網傳播現階段的一個理想縮影 :非理性,先娛樂,轉發就好,別想太多。但事實上品牌時刻保持這種創新和酷的感覺也非常重要,與產品一樣,這也是“品牌整體體驗”的一部分,是用戶“認知”品牌的重要組成小結作為新媒體生態環境下孕育的一支生力軍,“一條”在麵對互聯網浪潮洶湧席卷,自媒體行業群雄並起的背景下獨樹一幟,通過社交化的客戶管理方式,充分發揮其核心優勢 ,以順應科技化生活的發展方向。第三,則是之前反複強調的內容管理,並依此對客戶進行標簽化分組,從而進一步深耕精準的內容電商,充分將流量變現 ,實現場景化銷售額顯著增長。類似高曉鬆的“曉說”、“秦朔的朋友圈”、咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網紅的專業化運作方式將成為內容的主流生產方式,同時也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯網新媒體 ,不斷以創新有趣的內容塑造和鞏固自媒體公信力 。

由媒體創業想到的那些事目前,大部分以內容管理為出發點的創業公司要想實現快速在市場上立足和實現業務快速增長 ,最關鍵的問題則是用戶導向和差異化產品,歸根結底則是解決粉絲流量的問題,從而更加有效和有目的性地進行用戶管理,特別是對於在當今雨後春筍般誕生的自媒體創業公司,“一條”的經驗可以說具有很大的借鑒意義,我們可以從中窺視出客戶管理在新媒體行業運用中的一些顯著特點。 群脈:內容管理+大數據采集對於“一條”這樣的創業新媒體平台 ,時間與機會成本則是上升發展的最大瓶頸,為了解決這個問題 ,同時更好地管理線上龐大的用戶,“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法,構建微信用戶活躍度采集,菜單管理關鍵字回複,內容管理等模塊,運用大數據建立“用戶畫像”,幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶,為客戶提供更個性化的產品和更高質量的服務,同時利用和激發老客戶的社會影響力,擴充更多新流量,實現廣泛的線上推廣、引流和流量變現,並運用標簽對客戶進行分組管理,最終達到精細化運營和場景化銷售。

業務模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉移到現在的精品內容電商運營,旨在將內容運營積聚的流量實現最大的銷售轉化。通過深挖內容管理與大數據采集兩大核心領域,群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎,以微信服務端口為起點 ,逐步打造精細化會員管理機製,成功實現了龐大數量級的粉絲係統化管理,帶來了銷售額的顯著性增長,為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業標杆起到了巨大的推動作用。

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群脈SCRM轉載請注明:http://www.maiscrm.com/document.writeln('關注創業、電商 、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。“內容為王”重新定義自媒體在當今互聯網時代做營銷,無論是在B2B的商業決策中,還是對B2C的產品推廣,內容營銷在很大程度上決定了營銷的質量。 群脈首先新媒體所需的超高流量和所擁有的龐大數量級的受眾對一個極其健壯的功能係統的需求很強,隻有功能健全的大數據支持與分析平台,才可以保障正常的業務運營並降低係統風險發生的概率。自誕生以來,通過兩年多的發展,“一條”一直以保持統一的風格和水準為核心優勢,成功吸引了總價值一億多美元的數輪融資,目前已經是坐擁千萬級粉絲群體的自媒體大佬。

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