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来源壯士斷腕網
2020-11-26 03:03:50

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5年後的2014年5月,獵豹登陸紐交所,經緯當年所投的3000萬瞬間變成了12個億,5年回報超過40倍。但是他對創始人極其尊重,永遠恪守三條原則:第一是永遠不折騰創始人;第二是換位思維,不揭穿創始人的小心思;最後就是強大的投後幫助,幫忙不添亂。

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劉總此前15年一直管理著4億美元的華登基金,他經常提到的一句口頭禪“投資企業,不光要給錢 ,還要給熱情”被奉為“劉氏”標準。張穎認為好公司的企業文化中必須有一種舍我其誰、不達目標誓不罷休的霸氣,那樣業務才能取得超常規發展,創始人周圍才能聚攏一幫死心塌的兄弟。

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他就是經緯中國創始合夥人張穎。唯一的一次賺錢經曆就是高中賣鉛筆賺了20美元。

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到了聖誕節前夕,還是沒有任何思路。張穎自嘲自己是一個“極其記恩,更加記仇”的人。所以那兩年,經緯中國對投資電商行業非常謹慎,由此錯失了包括聚美優品、京東、唯品會等一批獨角獸公司。平安夜 ,張穎去國貿大廈陪客戶吃飯,無意中在電梯裏看到一則液晶顯示屏。

當時的背景是中小板及創業板異常火爆,公司一上市,創始人身價就到漲到幾十億。不久,科室來了一個新同事,開一輛東德時代的拉達 。

不過,真等到2003年春節後派往大陸工作時,張穎又猶豫了 。和他之前設想的完全一模一樣“就像一個無頭蒼蠅,到處亂竄”。

到了2014年10月份,張穎預感估值泡沫過多 ,就給所投的公司發了一封信 ,“會有一定的泡沫”,他的本意是提醒“公司早一點融資、早一點準備過冬 、早一點把行業的競爭對手滅掉”。不過 ,隨後的“過冬論”卻讓張穎惹上了麻煩。

出乎唐岩意外的是,張穎根本沒在估值等條款上囉嗦,10分鍾後就決定“投2240萬美元。10多年以後,張穎發達了,還動不動把一些好的項目分給那2個哥們,據說後來都獲得了超過10倍的回報。日子很清閑,不過,張穎卻很鬱悶,因為年薪不到2萬美元。最後一個麵試機會來自美商中經合,就在荷蘭銀行美國總部的馬路對麵,舊金山101街道盡頭。

3年後的1998年,當他決定繼續讀碩士的時候 ,直接拒絕了好幾家醫學院的全獎,最後選擇去西北大學讀生物科技和商學。此後的一個月,張穎一直在做夢“搞風投就這麽簡單?”直到3G門戶、愛康國賓、3G門戶、傲遊瀏覽器、大旗網等案子一個接一個撲麵而來 ,張穎才知道自己的確上道了 。

“善意是互通的,怎麽對待別人,別人就怎麽對待你”。兩年後的2012年 ,YY在納斯達克上市的時候市值已經翻到42億,10年65倍哦。

怎麽回事?事後張穎才知中經合想進軍亞太業務,苦於缺少一匹開疆拓土的“狼”,而劉總從張穎那雙桀驁不馴的眼神中恰恰讀到了血性。所以,各位創始人想要張穎投資的,要做好思想準備 ,因為他總會問一些莫名其妙的問題,例如小明的腦筋急轉彎或者雞兔同籠的智力題。